Op basis van diepgaande interviews met bestuursleden en RvC-leden onderzoekt het rapport een essentiële vraag waar veel leiders vandaag de dag mee worstelen: zijn we echt in controle en voorbereid op cyberverstoringen?
De bevindingen tonen een gedeeld inzicht onder organisaties: cyberdreigingen zijn een onvermijdelijke realiteit. Deze risico’s gaan verder dan alleen ransomware of geavanceerde hacktechnieken en omvatten ook operationele verstoringen door menselijke fouten of technische storingen. Hoewel organisaties deze uitdagingen erkennen, wijst het rapport op een groeikans: het perspectief op cybersecurity verbreden van een puur technologische focus naar een aanpak die systemische kwetsbaarheden effectiever aanpakt.
Meer dan compliance
Met toenemende druk om aan strengere digitale weerbaarheidsregels te voldoen, ligt bij veel bedrijven de nadruk sterk op compliance. Hoewel dit belangrijk is, waarschuwt het rapport dat compliance op zichzelf de dieperliggende risico’s niet aanpakt. Leiders vertrouwen vaak op IT-teams om cybersecurity te beheren, maar dit negeert een cruciaal punt: cyberrisico’s zijn niet alleen IT-problemen—het zijn bedrijfsproblemen.
“Cyberdreigingen beïnvloeden hoe bedrijven opereren en overleven,” merkt het rapport op. “Je kunt verantwoordelijkheid voor weerbaarheid niet delegeren—het vereist leiderschap vanuit de top.
Focus op operationele weerbaarheid
Het rapport roept op tot een ander perspectief: van “digitale weerbaarheid” naar “operationele weerbaarheid.” Dit betekent dat cyberrisico’s worden gezien als onderdeel van de algehele bedrijfscontinuïteitsplanning, met maatregelen om aan te passen en te herstellen wanneer verstoringen plaatsvinden—niet of ze plaatsvinden.
Het rapport biedt richtlijnen om organisaties te helpen hun weerbaarheid te versterken. Het benadrukt het belang van samenwerking tussen teams en partners, het bekijken van risico’s vanuit een organisatiebreed perspectief, het prioriteren van missie-kritische gebieden en het grondig testen van recovery-plannen.
Kans voor proactief leiderschap
Het rapport moedigt leiders aan om het voortouw te nemen bij het opbouwen van weerbaarheid binnen hun organisaties. Cyberrisico’s zijn een realiteit, maar bieden ook een kans voor proactief leiderschap. Door een actieve rol te nemen, kunnen organisaties zich beter voorbereiden op verstoringen wanneer die zich voordoen.
“Hoewel niet elk risico onder onze controle ligt, is hoe we ons voorbereiden en reageren volledig aan onszelf,” benadrukt het rapport.
Klik hier om het volledige rapport te downloaden.