Onze trinity for value delivery is meer dan een theoretisch kader – het is een praktische, actiegerichte blauwdruk die leidt tot tastbare resultaten.
Onze speciale klantenteams zijn de kern van ons succes, samengesteld uit de top 5% van de beste experts in relevante vakgebieden. Ze onderscheiden zich niet alleen door hun vaardigheden, maar ook door hun mentaliteit. De samenstelling van elk team is uniek en specifiek op maat gemaakt voor elke klant of project. Het team wordt gevormd door collega’s die hun klanten echt kiezen op basis van een gedeelde passie voor excellent werk. De teams opereren volledig autonoom, waardoor ze daadkrachtig kunnen handelen in het belang van de klant. Het begint bij de planningsfase, waarin het team ontwerpt wat nodig is; daarna is de bouwfase, waar oplossingen worden ontwikkeld; en uiteindelijk de uitvoeringsfase, waarin de werkelijke waarde wordt geleverd aan de klanten van onze klanten. De enige maatstaf voor succes voor deze teams is het bereiken van 100% klanttevredenheid, waarbij we ervoor zorgen dat onze samenwerkingen zowel vruchtbaar als duurzaam zijn.
Bij Schuberg Philis wordt onze serviceaanpak bepaald door een continu evoluerende reeks best practices die meer dan 20 jaar aan gedeelde ervaring omvatten. Wanneer klanten met ons samenwerken, profiteren ze niet alleen van een bijzonder deskundig team, maar ook van een servicemethodologie die is verfijnd door tientallen jaren innovatie en expertise. Ons proces om deze best practices te verbeteren is collaboratief: het vertrouwt eerder op “kringen” van experts uit verschillende klantenteams die diep gepassioneerd zijn over hun vakgebieden in plaats van management. Deze experts identificeren de meest effectieve of “beste voorbeelden” die binnen het bedrijf worden gebruikt, ontwikkelen deze tot gestandaardiseerde “best practices” en implementeren ze vervolgens in alle klantenteams om onze algehele effectiviteit te verbeteren.
Deze gedeelde kennis – die projectmethodologie, security, engineeringnormen, monitoring, documentatie, visualisaties, coderingsstandaarden, compliancekaders en controls, rapportage, vergaderstructuren, tools, feedbackmechanismen voor teams, terminologie en benamingsrichtlijnen omvat – wordt ons “DNA” of manier van werken genoemd. Het is cruciaal voor het handhaven van de hoge kwaliteit, consistentie en efficiëntie van onze diensten. In onze cultuur wordt het bijdragen aan deze kennis niet alleen verwacht, maar ook zeer gewaardeerd, omdat het helpt bij het standaardiseren van operaties en het vergemakkelijken van de wendbaarheid binnen het bedrijf. Zo kunnen we schaalbaarheid en superieure prestaties garanderen in alles wat we doen.
Bij Schuberg Philis tillen we onze best practices naar een hoger niveau door herbruikbare digitale componenten te creëren, die we “Solutions” noemen. Deze componenten worden ontwikkeld door een toegewijd team binnen ons bedrijf, bekend als “Services”, dat gespecialiseerd is in het ontwerpen van semi-afgewerkte producten. Deze producten zijn bedoeld om de kwaliteit, time-to-market en kosteneffectiviteit van de operaties van onze klanten te verbeteren. Onze Solutions bevatten alle best practices van Schuberg Philis en zijn specifiek afgestemd op het mission-critical werk dat we uitvoeren, waardoor elk aspect zorgvuldig wordt meegenomen. Door de volledige levenscyclus van deze diensten te beheren, ontlasten we onze klantenteams, zodat zij zich kunnen richten op activiteiten die daadwerkelijk waarde toevoegen. We overwegen het ontwikkelen van een nieuwe Solution meestal wanneer we kansen zien om de inspanningen van ten minste vijf klantenteams te stroomlijnen. Dit leidt tot gestandaardiseerde processen en een optimale benutting van middelen.
Neem contact op met Erik-Jan Kool.