Ons verhaal

Het is verleidelijk, als we ons verhaal vertellen, om te denken dat het ook af is. Het tegenovergestelde is waar. We groeien en veranderen iedere dag, met nieuwe collega’s en nieuwe klanten. En al deze nieuwe personen brengen ons verhaal steeds een stap verder.

De oprichting van Schuberg Philis was een daad van verzet. Een dapper afscheid van de traditionele IT, van bedrijven die groot en anoniem zijn, hiërarchisch en kostengedreven. In plaats van volledig te gaan voor die 100% impact. Van deze manier van werken werden onze founders en klanten niet blij.

Daarom vroegen ze zich af: wat nou als we gaan werken, zoals we het eigenlijk willen doen? Als we getalenteerde professionals laten opbloeien door alles weg te nemen dat in de weg staat van hun beste werk? Schuberg Philis is nog steeds een zich elke dag verder ontvouwend antwoord op die vraag.

Achteraf lijkt dat misschien een slim business-idee. Maar in werkelijkheid is het de erkenning van een menselijke behoefte: om master of your own destiny te zijn.

Wij zagen in dat het voldoen aan die behoefte kon leiden tot plezier in je werk en professionele voldoening. En niets bleek minder waar te zijn. Schuberg Philis is gemaakt zoals wij eigenlijk willen werken. En eigenlijk hebben we daarmee inmiddels onszelf én onze klanten een stuk blijer gemaakt.

Eigenlijk

Dit is een woord om op te letten. Want eigenlijk geeft vaak aan dat iets beter kan. Bijvoorbeeld: ‘Nou, eigenlijk, als je er zo naar kijkt…” Dus als we dat woord horen, herinnert het ons eraan om te werken zoals we zelf willen, op projecten die ons blij en trots maken. Bij de geboorte van ons bedrijf vroegen onze founders zich immers al af: ‘Wat als we ons werk gaan doen zoals we het eigenlijk willen doen?’

Worden wie je bent

Wij moedigen onze collega’s aan om te worden wie ze echt zijn. We stimuleren elkaar om te ontdekken waar onze werkelijke kracht ligt, wat we willen leren, welke werkzaamheden wel of niet bij ons passen. Hierdoor volgen mensen soms een heel ander carrièrepad dan ze zelf van tevoren hadden gedacht. Maar uiteindelijk worden we er samen gelukkiger van.

Een betekenisvolle bijdrage aan de samenleving

Door ons werk zijn we vaak betrokken bij essentiële processen in organisaties met een grote maatschappelijke impact. Dat betekent dat we, direct of indirect, een zekere invloed hebben op de wereld, en op hoe de samenleving zich ontwikkelt. We beseffen dat we kunnen kiezen hoe en waarvoor we die invloed aanwenden, en voor wie. We proberen altijd om hierin de juiste keuze te maken.

De dag dat we voor onszelf begonnen

17 oktober 2000. Bij ’t Jagershuis in Ouderkerk aan de Amstel keken Philip, Gerwin en Pim elkaar nog eens diep in de ogen. Gingen ze dit echt doen? Ja, ze gingen het echt doen. Alle drie de vrienden hadden mooie functies bij toonaangevende IT-bedrijven, maar nog voor het einde van het jaar hadden ze ontslag genomen.

Dat was geen daad van slim en handig ondernemerschap. Ze waren geen traditioneel breakaway-team dat met ‘klanten van de baas’ voor zichzelf begon. Het was eerder een daad van verzet dat leidde tot een keerpunt. Onze founders wilden breken met de cultuur die ze achter zich lieten.

Ze hadden op die beslissende dag nog niet precies voor ogen waar hun avontuur heen zou leiden. Maar ze wisten wel wat ze allemaal niet meer wilden. Hun belofte aan elkaar was dat ze in elk geval nooit meer een overeenkomst zouden sluiten met een klant, waarvan ze al wisten dat ze deze niet waar konden maken. Het hele ‘service level’-denken moest op de schop, besloten ze. Dat gold ook voor de afstand tot de klant, in de dagelijkse praktijk. En voor nog een hele serie andere werkprocessen die tot dan toe de onwrikbare mores van het IT-vak leken te zijn.

Maar onze founders gingen nog een stap verder in hun denken. Om te beginnen wilden ze al hun energie richten op IT-processen die mission-critical zijn voor grote klanten die ertoe doen. En ze beseften nog iets belangrijks: ‘We willen dat doen met een organisatie die draait om mensen – eentje waar wij zelf ook graag zouden willen werken.’

Onze ambities

Sinds de oprichting van Schuberg Philis in 2000 zijn we flink gegroeid. Binnen 10 jaar hadden we de indrukwekkende mijlpaal van 10 miljoen euro omzet behaald. En vandaag werken we met bijna 400 collega’s aan 100% klanttevredenheid.

Inmiddels boeken we bijna 100 miljoen euro omzet. En omdat het in ons DNA zit om mee te groeien met de behoeften van onze klanten, verschoof onze focus gaandeweg van on-premises infrastructure naar migraties in de cloud, softwareoplossingen op maat en meer.

Toen deze transitie eenmaal begonnen was, bleven we ons in de periode daarna verder ontwikkelen, met een gemiddelde jaarlijkse groei van 16%. We blijven met trots de rol vervullen van partner voor onze klanten, en leveren mission-critical IT-oplossingen gericht op de behoeften en prioriteiten van hun business. Maar omdat we snel en veilig complexe oplossingen willen blijven bieden voor ingewikkelde uitdagingen, blijven ook onze ambities groeien. Daarom zijn wij zelf, in de pas met de vraag van de consument, altijd aan het leren, verbeteren en herijken – en daar doen we dan graag nog een schepje bovenop.