Controle over je digitale infrastructuur gaat verder dan techniek, het is een kwestie voor de top van de organisatie. Juridische risico’s, geopolitieke spanningen en afhankelijkheid van leveranciers maken het essentieel om één belangrijke vraag te beantwoorden: wat betekent het echt om de controle te hebben?
Controle by design: het spectrum van soevereiniteit
Annual Report 2023
In een tijd van toenemende cyberdreigingen, geopolitieke veranderingen en razendsnelle technologische ontwikkelingen opereren bedrijven in een uitdagend en complex landschap. De opkomst van clouddiensten en AI, gecombineerd met het enorme potentieel van data, brengt zowel kansen als uitdagingen met zich mee. In 2023 hebben wij deze snelle veranderingen met succes weten te navigeren en onze organisatie verder versterkt.
Trend report 2025
Naarmate 2025 nadert, bevinden bedrijven zich in een fase van versnelde veranderingen, waarin technologische vooruitgang, complexe regelgeving en duurzaamheidsvereisten samenkomen. In 2025 kunnen organisaties veerkracht, aanpassingsvermogen en langetermijnsucces opbouwen door zich te richten op zes belangrijke transformatieve trends die inspelen op opkomende uitdagingen en kansen. Deze trends staan niet op zichzelf, het zijn onderling verbonden krachten die de toekomst van het bedrijfsleven vormgeven.
Digital Resilience
Cyberdreigingen nemen toe en raken zowel bedrijven als belangrijke maatschappelijke diensten. Ransomware, geavanceerde hacks en menselijke fouten zijn tegenwoordig aan de orde van de dag. Uit ons nieuwste onderzoek blijkt dat leiders grote organisaties hier vaak niet goed op voorbereid zijn. Uit diepgaande interviews komt een harde waarheid naar voren: cyberdreigingen worden steeds complexer en naleving van regelgeving alleen biedt geen garantie voor veerkracht.
Veel organisaties richten zich vooral op technologie en vergeten de bredere risico’s binnen hun systemen. Echte weerbaarheid vraagt om een bredere blik—samenwerking tussen teams en een goede balans tussen operationele en technische strategieën.
Harvard school business case
“The Schuberg Philis style” – zo noemde Harvard Business School ons bedrijfs-DNA en de bijzondere cultuur die daaruit is voortgekomen. Maar naast de stijl wordt veel van onze inhoud ook belicht in een case study van een van 's werelds meest prestigieuze onderwijsinstellingen.