Wenn sich jedes Jahr dem Ende zuneigt, blicken wir nicht nur zurück, sondern richten auch unseren Blick nach vorn. Wir schauen auf die Fragen, Veränderungen und Chancen, die das kommende Jahr prägen werden, und reflektieren zugleich über die Themen, mit denen wir uns bereits seit einiger Zeit beschäftigen. Denn genau diese helfen Organisationen dabei, widerstandsfähiger und agiler zu werden. In geschäftskritischen Umgebungen ist das kein Luxus, sondern eine grundlegende Voraussetzung, um dann handlungsfähig zu bleiben, wenn es wirklich darauf ankommt.
Wir verfolgen die Diskussionen und Entwicklungen im öffentlichen Raum aufmerksam, entscheiden uns jedoch bewusst für eine breitere Perspektive. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir weiterhin über einzelne Ereignisse und Schlagzeilen hinausblicken. Unser Fokus liegt auf dem großen Ganzen: dem Zusammenspiel von Technologie, Risiko, Menschen und Entscheidungsfindung. Denn letztlich ist das Ziel einfach: sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen morgen, übermorgen, nächste Woche und in den kommenden Monaten weiterläuft – unabhängig davon, was um Sie herum geschieht.
Wir freuen uns, unseren Trend Report 2026: Das Jahr des Aufbaus von Kontrolle mit Ihnen zu teilen.
1. Operative Resilienz: Resilienz ist heute eine Leistungskennzahl. Organisationen müssen Druck aufnehmen, sich unmittelbar anpassen und den Betrieb ihrer Kernprozesse aufrechterhalten – unabhängig von der Art der Störung.
2. Souveränität: In einer sich wandelnden regulatorischen und geopolitischen Landschaft ist digitale Autonomie ein strategischer Schutzfaktor. Technologie muss sich bewegen, anpassen oder entkoppeln lassen, ohne den operativen Betrieb zu beeinträchtigen.
3. Zuverlässigkeit von KI: Da KI zunehmend zur Infrastruktur wird, ist Vertrauen nicht verhandelbar. Transparente, verantwortungsvolle und gut gesteuerte KI ist entscheidend, um Entscheidungsprozesse und die operative Handlungsfähigkeit zu schützen.
4. Cybersicherheit – über Verteidigung hinaus: Cybersicherheit bedeutet mehr als Prävention. Organisationen benötigen die Gewissheit, dass Integrität gewahrt, Auswirkungen begrenzt und der Betrieb nach Vorfällen schnell wiederhergestellt werden kann.
5. IT-Modernisierung: Moderne Architekturen reduzieren Risiken und schaffen Anpassungsfähigkeit. Sie geben Führungskräften die nötige Transparenz und Kontrolle, um schnell zu reagieren und Innovation verantwortungsvoll zu skalieren.
6. IT/OT-Konvergenz: Digitale und physische Systeme wachsen zusammen. Diese Konvergenz erschließt Effizienz und Intelligenz und erfordert eine stärkere Governance, damit Technologie den Betrieb ganzheitlich und durchgängig stärkt.