Wachten heeft een prijs, en die loopt op: vermijdbare stilstand, onderbenutte assets, toenemende complexiteit en kennis die verdwijnt wanneer ervaren medewerkers vertrekken. Samen ondermijnen ze de continuïteit, het concurrentievermogen en het vermogen om je aan te passen.
Hoe lang kan jouw organisatie het zich veroorloven om uit te stellen, terwijl er waarde vastzit in assets die nog jaren meegaan?
In dit webinar onderzoeken leiders uit business, engineering en technologie wie eigenaar is van OT-vernieuwing. Ook bespreken ze hoe IT en OT samen meer waarde uit bestaande operaties halen, zonder dat dit ten koste gaat van veiligheid en continuïteit.
We bespreken hoe het verbinden van operationele data, bedrijfscontext en menselijke expertise organisaties helpt om van ervaring te leren en betere beslissingen te nemen. Bepaal je investeringsprioriteiten of geef je leiding aan de uitvoering in IT, OT en operations? Dan ontdek je hoe je de businesscase opbouwt, eigenaarschap afstemt en kiest waar je begint.
Wat we bespreken
- De kosten van wachten: de impact op prestaties, continuïteit en de waarde van assets.
- IT en OT verbinden: moderniseren rond bestaande assets, met respect voor verschillende levenscycli en verantwoordelijkheden.
- Eigenaarschap en regie: wie verantwoordelijk is voor vernieuwing, risico’s en operationele data.
- Van data naar leren: expertise behouden en kennis hergebruiken tussen teams en locaties.
- Van bestuursagenda naar actie: kiezen waar je begint en waarde aantonen voordat je opschaalt.
Praktische informatie
Woensdag 25 november | 08:30–09:30 uur
Online | Nederlandstalig
Schrijf je in via het onderstaande formulier.
