Operationele verstoringen worden vaak gezien als technologievraagstukken. Wij denken daar anders over. Operational resiliency gaat over de continuïteit van de organisatie en hoort daarom thuis in de boardroom, niet alleen bij IT.
De wereld is de afgelopen jaren onvoorspelbaarder geworden en organisaties zijn onderling sterker met elkaar verbonden. Geopolitieke spanningen, AI, cyberdreigingen, regelgeving en digitale afhankelijkheden veranderen de manier waarop organisaties functioneren. Veel bedrijven zijn hierdoor efficiënter geworden, maar daarmee ook afhankelijker, en meer verweven.
Dat brengt organisaties bij een belangrijke vraag. Is efficiëntie nog altijd de beste maatstaf voor organisatorische fitheid? Of zit het echte concurrentievoordeel in het vermogen om aan te passen wanneer de omstandigheden veranderen? Tijdens dit webinar delen we de belangrijkste inzichten uit ons nieuwe rapport 'In control is not continuity'? Op basis van gesprekken met Supervisory Board Members en bestuurders over meerdere sectoren, laten we zien waarom operationele veerkracht is veranderd van een risicomanagement-onderwerp naar een strategische governance verantwoordelijkheid.
