Sicherheit

In der digitalen Welt von heute ist die betriebliche Ausfallsicherheit nicht mehr nur ein IT-Thema, sondern eine zentrale Geschäftspriorität, die für den langfristigen Erfolg und die regulatorische Compliance unerlässlich ist. Wir bei Schuberg Philis haben erkannt, dass der Digital Operational Resilience Act (DORA) der EU nicht nur eine regulatorische Herausforderung darstellt, sondern auch eine Chance, die Cybersicherheit in Unternehmen zu stärken und eine Kultur der Resilienz zu fördern.

Die Herausforderung von DORA: mehr als Compliance

DORA verändert die Art und Weise, wie Unternehmen an die Cyber-Resilienz herangehen, indem es umfassende Anforderungen an die Cybersicherheit, die Kontinuitätsplanung und das Risikomanagement stellt. Es geht nicht nur um Compliance, sondern auch um die Vorbereitung von Institutionen auf den Umgang mit komplexen Bedrohungen wie Ransomware, Spionage und schnellen geopolitischen Veränderungen, die einen Wechsel des IT-Dienstleisters erzwingen könnten.

Zu den wichtigsten Aspekten von DORA gehören:

  • Neue Verantwortlichkeit: Die Managementteams tragen jetzt die direkte Verantwortung für die Ausfallsicherheit, die betriebliche Kontinuität und Compliance.
  • Vorgeschriebene Ausstiegsstrategien: Unternehmen müssen solide Cloud-Ausstiegsstrategien mit klaren Vertragsbedingungen und Ausstiegstests entwickeln.
  • Erweiterte Belastbarkeitstests: DORA schreibt Tests in internen und fremden Umgebungen vor, um die Bereitschaft für alle störenden Ereignisse zu gewährleisten.
  • End-to-End-Verwaltung von Vermögenswerten: Eine umfassende Aufsicht über alle kritischen Vermögenswerte, Lieferketten und IKT-Anbieter ist von entscheidender Bedeutung, einschließlich vertraglicher Zusicherungen und Fähigkeiten zur Reaktion auf Zwischenfälle.

Diese Anforderungen sind komplex, aber sie bieten auch einen klaren Weg zu mehr Resilienz.

Der DORA Control Framework: Ihr Leitfaden für Resilienz

Um Unternehmen dabei zu helfen, sich in der 400 Seiten umfassenden DORA-Gesetzgebung zurechtzufinden, haben wir den DORA Control Framework entwickelt – einen strategischen, praktischen Ansatz, der in 8 Bereiche, 28 Unterbereiche und 95 umsetzbare Kontrollen unterteilt ist. Dieser Rahmen ist weit mehr als eine Checkliste; er ist ein strategisches Instrument, das dazu dient, die detaillierten Mandate von DORA mit den operativen Resilienzzielen in Einklang zu bringen. Unser fünfstufiges Reifegradmodell zeigt Risikobereiche und Compliance-Lücken auf und ermöglicht es den Managementteams, fundierte und proaktive Entscheidungen zu treffen.

Der DORA Control Framework soll Unternehmen helfen:

  • Verstehen Sie die Anforderungen von DORA: Durch die Aufschlüsselung der komplexen Rechtsvorschriften bietet der Rahmen Klarheit über die Ziele und Anforderungen von DORA.
  • Durchführung obligatorischer Lückenbewertungen: Der Framework unterstützt die Institute bei der Bewertung des aktuellen Stands der Compliance und bei der Ermittlung von Bereichen mit Verbesserungsbedarf.
  • Verfolgung des Umsetzungsfortschritts: Mit detaillierten Kontrollen, die den spezifischen DORA-Anforderungen zugeordnet sind, können Unternehmen ihre Bereitschaft überwachen und notwendige Anpassungen vornehmen.
  • Stärkung des Bewusstseins in den Führungsetagen: Durch die Bereitstellung eines strukturierten Ansatzes hilft der Rahmen bei der Schulung der Führungsetage und stellt sicher, dass die Führungskräfte ihre Rolle in Bezug auf die Resilienz und die Einhaltung der Vorschriften verstehen.

Unser dreistufiger Ansatz zur Umsetzung von DORA
  1. Identifizierung und Visualisierung: Wir beginnen mit der Kartierung und Visualisierung kritischer Geschäftsprozesse und IT-Infrastrukturen mit Hilfe von Layer-3- und Layer-7-Diagrammen. Dieser Schritt schafft Klarheit über die Abhängigkeiten und potenziellen Risiken innerhalb Ihrer IT-Landschaft.
  2. DORA-Lückenanalyse: Unsere einzigartige DORA-Lückenanalyse hilft festzustellen, wo das Unternehmen bei der Erfüllung der DORA-Anforderungen steht. Wir nutzen den DORA Control Framework, um die Komplexität der Vorschriften in umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln.
  3. Entwicklung und Umsetzung eines Fahrplans: Auf der Grundlage der Lückenanalyse entwickeln wir einen pragmatischen Fahrplan zur Überbrückung der festgestellten Lücken. Als Technologiepartner unterstützt Schuberg Philis seine Kunden aktiv bei der Umsetzung dieser Strategien, um ein stabiles IT-Fundament zu schaffen.
Stärkung der Resilienz über die Einhaltung von Vorschriften hinaus

DORA fordert Unternehmen dazu auf, ihren Resilienzansatz weiterzuentwickeln und von der bloßen Erfüllung von Anforderungen zu einer integrierten, proaktiven Haltung in Bezug auf Cybersicherheit überzugehen. Mit dem DORA Control Framework und unserem dreistufigen Ansatz stellen wir sicher, dass unsere Kunden nicht nur die Anforderungen von DORA erfüllen, sondern auch eine belastbare, zukunftsfähige IT-Landschaft aufbauen.

Das ist mehr als nur die regulatorische Compliance – es ist eine langfristige Investition in die Sicherung Ihres Auftrags, den Schutz des Vertrauens Ihrer Stakeholder und die Stärkung des Wettbewerbsvorteils Ihres Unternehmens in einer unberechenbaren Welt

DORA Control Framework