Arbeitsalltag
Was machen Sie in Ihrer Funktion als Mission-Critical Engineer?
Ich bin technisch gesehen Teil des Cloud-Accelerator-Teams, das eines der Teams innerhalb des Innovationszentrums des Unternehmens, Lab271, ist. Schuberg Philis ermutigt seine Mitarbeiter, ihr Schicksal selbst in die Hand zu nehmen, und ich habe weiterhin viele Aufgaben innerhalb des Unternehmens inne. Derzeit konzentriere ich mich jedoch hauptsächlich auf interne Aufgaben, versuche, das Bewusstsein für Sicherheit und Qualität zu verbessern und zu schärfen – insbesondere im Hinblick auf Cloud- und Softwarepraktiken – und schule Mitarbeiter in den Bereichen Programmierung, Softwareentwicklung und Architektur großer Systeme.
Nun, wenn es einen gemeinsamen Nenner gibt, dann ist es Python. Dazu gehören die Programmierung wiederverwendbarer Bibliotheken und Tools, die Durchführung von Code-Reviews und Refactorings für Kundenteams sowie die Schulung anderer Mitarbeiter in der Programmierung. Dieses Jahr waren die meisten Tage ziemlich gleich, weil ich von 8.30 bis 16.30 Uhr sowohl Kollegen als auch Kunden in Python und Software-Design schule. Darüber hinaus habe ich mich in den letzten Jahren sehr darauf konzentriert, Schuberg Philis so qualitätsorientiert und langweilig sicher wie möglich zu machen. Im letzten Jahr ging es hauptsächlich um die Entwicklung von Sicherheitstools. Ich war Teil eines Teams, das die Energielabel-Systeme entwickelt hat, die über unseren Sicherheitsstatus für unsere Cloud-Projekte berichten. Wir haben viel daran gearbeitet, das Bewusstsein für unsere tatsächliche Sicherheits-, Qualitäts- und Compliance-Situation zu schärfen. Außerdem haben wir die cloud-nativen Sicherheitsdienste Security Hub für unsere AWS-Projekte und Defender for Cloud für unsere Azure-Projekte aktiviert. Ich denke, das hat super funktioniert, weil in diesen Bereichen viele wirklich gute Arbeiten und Verbesserungen stattfinden, ohne dass ich mich persönlich mehr einbringen muss. Und lange vor dieser Phase habe ich viele Stunden am Tag mit Engineering, Architektur, Design und Programmierung für groß angelegte Automatisierungsprojekte verbracht. Während dieser Zeit haben wir für einen Großkunden eine Dual-Cloud-Plattform entwickelt, die die Migration von über 250 Anwendungen in die Cloud ermöglichte, während gleichzeitig über 600 Engineers in mehr als 80 isolierten Teams eingesetzt wurden. Im Rahmen dieses Projekts – das sich zu unserer „Enablement-Plattform“ weiterentwickelte – habe ich viele Open-Source-Bibliotheken entworfen und entwickelt, die bis heute verwendet werden, auch von Unternehmen außerhalb von Schuberg Philis. Es gab also während meiner gesamten Zeit hier grundlegend unterschiedliche Tage, aber genau das hält es spannend. Jetzt, wo ich meine persönliche Balance im Unternehmen gefunden habe, schätze ich es sehr, dass kein Tag wie der andere ist – Abwechslung ist für mich etwas Gutes.
Unternehmenskultur
Was hält Sie bei Schuberg Philis?
Es gibt viel Raum für Wachstum, und es handelt sich definitiv um einen umfassenden und ganzheitlichen Prozess. Dieser Job ist keine Acht-Stunden-Sache – man stempelt morgens ein, stempelt abends aus und hat dann Feierabend. Es gibt Herausforderungen in allen möglichen Bereichen, darunter auch sehr interessante persönliche Herausforderungen, die Ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln, wenn Sie sie richtig nutzen. Ich denke auch, dass Selbstverbesserung wichtiger ist als sichtbare Verbesserung. Wenn beispielsweise jemand eine Karriereleiter erklimmen möchte, ist das hier nicht das Richtige. Das Unternehmen bietet viel Raum für Selbstverbesserung, was zu einem Wachstum führt, das wahrscheinlich ganzheitlich ist und für Sie selbst sichtbarer ist als für andere externe Stellen. Die meisten Kollegen begrüßen neue Kollegen in unserem allgemeinen Slack-Kanal mit dem Wunsch „Viel Spaß!“ Und es macht Spaß.
Schuberg Philis schützt die Work-Life-Balance zu 100 %, allerdings mit einer großen Einschränkung: der Annahme, dass man über die Reife und die nötigen Tools verfügt, um seine Grenzen zu verstehen, sie angemessen zu kommunizieren und die richtige Hilfe in Anspruch zu nehmen. In meiner Anfangszeit im Unternehmen habe ich mich stark überarbeitet. Da ich jedoch aus einer Kultur stamme, in der das der absolute Durchschnitt ist, hat mein Team nicht wirklich verstanden, dass ich überarbeitet war, also habe ich einfach weitergemacht. Ich sagte ständig: „Ich bin sehr beschäftigt.“ Aber „beschäftigt sein“ kann in einem Unternehmen, in dem alle beschäftigt sind, sehr viel Unterschiedliches bedeuten. Also wurde mir klar, dass die Art und Weise, wie ich kommunizierte, nicht immer die Botschaft vermittelte. Ich war der Meinung, dass es ausreichen sollte, wenn ich sage, dass ich sehr beschäftigt bin und Hilfe brauche, oder? Nein, das reichte nicht aus. Als ich weitere persönliche Veränderungen durchmachte, erkannte ich, dass sich die Diskussion mit meinem Team komplett veränderte, wenn ich anders kommunizierte – zum Beispiel, indem ich erklärte, wie sich Überarbeitung auf Aspekte meines Privatlebens auswirkte. Und seitdem habe ich viel Respekt und Unterstützung erfahren, viel Freiheit, mich selbst zu schützen und zu heilen.
Wie war es, Kolleginnen und Kollegen um Hilfe zu bitten?
Obwohl ich anfangs nicht so viel persönlichen Freiraum einnahm, wie ich es hätte tun sollen, ist mir bewusst geworden, dass ich es um mich herum geschehen sah. Wenn ich sehe, dass Menschen mitteilen, dass sie sich in einer schwierigen Lage befinden, eilen alle herbei, um sie zu unterstützen, ihnen Raum zu geben und eine sichere Blase zu schaffen, in der sie ihre Situation selbst bewältigen können – was wunderbar ist. Ich denke, dass Schuberg Philis ein ganz besonderes Unternehmen ist, wenn es um die Fürsorge für seine Mitarbeiter geht. Aber man muss zu 100 % die volle Kontrolle darüber haben, was es für einen persönlich bedeutet, umsorgt zu werden. Bis zu diesem Zeitpunkt ist dies möglicherweise nur implizit im niederländischen kulturellen Kontext enthalten. Aber es kann für völlig unterschiedliche Kulturen völlig unterschiedliche Bedeutungen haben. Und ich sage das nicht nur aus meiner Perspektive als Grieche. Ich sehe, dass auch Kollegen aus anderen Kulturen mit ihren eigenen kulturellen und kommunikativen Herausforderungen zu kämpfen haben. Viele der internationalen Kolleginnen und Kollegen sind möglicherweise weniger geneigt, sich zu Wort zu melden und ihre Meinung und Bedürfnisse zu äußern. Wir müssen als Unternehmen die Strukturen schaffen, um sie zu unterstützen, und mehr investieren, um Menschen aus diesen Kulturen nach ihren Erfahrungen und Gedanken zu fragen. Ich denke, dass wir uns in dieser Hinsicht verbessern, da das Unternehmen wächst und immer multikultureller wird.
Projekt Leidenschaft
Was machen Sie gern wenn Sie nicht arbeiten?
Ich praktiziere Aikido, was mir sehr wichtig ist und mir Halt gibt. Ich praktiziere Aikido seit 20 Jahren und empfinde fast jede Trainingseinheit immer noch als eine völlig neue Erfahrung. Tatsächlich habe ich auch nach fast sechs Jahren bei Schuberg Philis an den meisten meiner Arbeitstage dasselbe Gefühl.
Gibt es Parallelen zwischen Aikido und Ihrer Arbeit als Engineer?Im Aikido, ähnlich wie bei Schuberg Philis, gibt es keine sichtbaren „Stufen“. Man beginnt mit dem weißen Gürtel und erreicht dann irgendwann den schwarzen Gürtel, aber alle dazwischenliegenden Grade werden ohne Verleihung eines andersfarbigen Gürtels vergeben, anders als beispielsweise im Karate. Und das ist etwas, was ich an Schuberg Philis schätze: Man ist ein Mission-Critical Engineer, und es kann innerhalb der Karriere alle möglichen Stufen geben, aber diese werden nicht nur um des Titels willen vergeben. Die meisten technischen Mitarbeiter sind Mission-Critical Engineers, und dieser Titel reicht aus, da Ihre Arbeit für sich selbst spricht. Im Aikido arbeitet man mit seinem Gegner zusammen, wobei sich beide durch die Nutzung der Körper des anderen verbessern, um zu trainieren, zu lernen und sich weiterzuentwickeln; außerdem wechselt man während des Trainings ständig die Partner. So läuft es im Allgemeinen bei Schuberg Philis: Man arbeitet eng mit Kollegen zusammen, die einem helfen, sich weiterzuentwickeln und dazuzulernen, indem sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen teilen. Da wir stets in Teams arbeiten, haben Sie die Möglichkeit, mit vielen verschiedenen Menschen zusammenzuarbeiten. Und je mehr neue Kolleginnen und Kollegen dazukommen, desto mehr unterschiedliche Menschen kommen in Kontakt, was uns in die Lage versetzt, unsere Erfahrung zu erweitern und unser Fachwissen zu perfektionieren. Neugierig, wie andere Kolleginnen und Kollegen ihren Tag verbringen? Die gesamte Serie ansehen.
